Made with
floot.com
CORPORATE / IN-HOUSE / NEGOTIATIONS

Prawo spółek
Legal strategy

Prawo traktuję jako narzędzie podejmowania decyzji. Mam doświadczenie w obsłudze spółek, dokumentacji korporacyjnej, negocjacjach, due diligence i bieżącym wsparciu przedsiębiorstw.

01

Prawo spółek i corporate

Doświadczenie obejmuje tworzenie i obsługę spółek, dokumentację korporacyjną, relacje wspólników, KRS, transakcje, zmiany organizacyjne oraz bieżące wsparcie organów i osób odpowiedzialnych za decyzje.

02

Umowy, negocjacje i due diligence

Pracuję z umowami handlowymi, negocjacjami i audytami prawnymi. W analizie szukam nie tylko ryzyka prawnego, ale również konsekwencji organizacyjnych, operacyjnych i biznesowych.

03

Perspektywa in-house

Najbardziej interesują mnie problemy, w których odpowiedź prawna musi być użyteczna dla organizacji. Dlatego łączę prawo spółek z prawem pracy, ochroną danych, własnością intelektualną, nieruchomościami i procesami wewnętrznymi.

04

Wsparcie decyzji zarządu

Pracę zaczynam od zrozumienia celu biznesowego i warunków, w których działa spółka. Innego podejścia wymaga przygotowanie nowej współpracy, a innego uporządkowanie relacji pomiędzy wspólnikami czy odpowiedź na problem z wykonaniem umowy. Przedstawiam zagadnienia w sposób, który pozwala zestawić dostępne rozwiązania z ich praktycznymi konsekwencjami.

05

Umowa w realiach działalności

Analizując projekt umowy, zwracam uwagę na przedmiot świadczeń, rozliczenia, odpowiedzialność, zasady zmiany warunków i zakończenia współpracy. Ważne jest również to, kto po stronie organizacji będzie wykonywał poszczególne obowiązki. Dokument powinien być zrozumiały dla zespołu, który korzysta z niego po zakończeniu negocjacji.

06

Porządek w dokumentacji i procesach

Wsparcie in-house obejmuje także sprawy, które wracają w codziennej pracy: uzgodnienia pomiędzy działami, aktualność wzorów, kompletność dokumentacji i terminy. Pomagam nadać tym zadaniom czytelną strukturę. Zakres ustalam z osobami odpowiedzialnymi za organizację, tak aby proponowane rozwiązania odpowiadały jej rzeczywistej skali.

07

Jak przygotować pierwszą rozmowę

Warto wskazać cel przedsięwzięcia, najbliższy termin i osoby zaangażowane w decyzję. Po ustaleniu zasad współpracy pomocne będą projekty dokumentów oraz opis dotychczasowych uzgodnień. Pozwala to skupić analizę na kwestiach, które mają znaczenie dla dalszego działania spółki.

ZAKRES TEMATYCZNY
prawo spółeknegocjacjein-housedue diligenceKRSumowyprawo pracywsparcie przedsiębiorców
PROFILE I ŹRÓDŁA
KONTAKT / WARSZAWA

Porozmawiajmy
o konkretnym wyzwaniu.

Łączę perspektywę prawną, akademicką i organizacyjną. Jeśli temat wymaga kilku kompetencji jednocześnie, warto zacząć od rozmowy.

m.wilinska@wilinski.legal ↗